物流业的牌年年洗，天天换，今年各行各业行情都不好，原因嘛，大家都懂的，内外夹击导致我国实体经济不景气，对于运输需求大大减少，直接导致了物流市场的供过于求。
众多小型物流企业争相抢货，恶意竞争，毛利率大幅度下降，很多企业自顾不暇，难以自保。
很多物流公司都屹立行业数年甚至长达数十年之久，却为什么每年却越来越难做？甚至有些物流公司扛不住直接倒闭？
小编找了很多资料，总结为以下5点原因：
第1、低价抢货、恶意竞争，导致运费不断下跌，行情越来越差
小编把它放在第一名，因为低价抢货恶意竞争，对这个市场影响太恶劣了。
市场竞争永远存在，每一个阶段都有每一个阶段的竞争问题，尤其是举步维艰的今年，大家都是小型物流企业，服务没什么大的差别，只能比价格，你低？我比你更低！
这样小打小闹一次两次无所谓，时间一长，运价就被拉了下来，流动资金不好的物流企业可能会面临倒闭，对当地所有的小型物流公司敲响警钟！
毕竟运价下来简单，上涨可难了！
第2、欺骗货主，客户忠诚度不高，甚至下次不再合作
客户忠诚度是衡量一个企业能否长久走下去的重要指标，现在货源难找，很难短期装满，不满车的话，又容易赔钱，货主当然是希望越快越好1
这就催生了欺骗客户的问题，从基层到管理层都会有，打个比方，明明货物还没来得及装车，当客户打电话询问时，为了避免麻烦就会说已经在路上了。
当然不是不能这样做，毕竟货源难找，等一两天也正常，但是对于货主而言时间一久，就会让消费者对企业的信任感减低，下次有意避开和你合作！
第3、货运平台的兴起，导致货主会有更好的选择，不能一直吃老本，需要积极开拓市场
现在货运平台兴起，货运透明化，货主有时候会去找性价比也就是更便宜的承运公司，我们如果只依靠几个稳定的货源来支撑企业。
货源面临着被瓜分的危险，就算没人瓜分，客户维护的很好，但是不积极开拓市场，企业出现瓶颈，久而久之，业绩会一路下跌，甚至负增长，到时候再去开拓市场就为时晚矣！
第4、没有人才储备、管理不当，实行经验主义，导致企业规划走偏
大家都知道人才的重要性，一家运作良好的物流企业必须要有优秀并且充足的人才贮备。
而且管理层有着长远的宏观计划，不能自满于现状，被一时的顺势迷惑，要敏感感知市场变化，并且及时调整公司，不然就得被市场的风浪拍在沙滩上！
第5、跟上时代步伐，不能故步自封不去学习
对于很多小型物流老板来说，运营好一个物流企业就很麻烦了，在日常生活中还会有很多琐事，不是不想去学习，而是没有时间和精力！
但是作为物流企业的管理层一定要去学习新知识，紧跟时代步伐，不能长期沉溺在小圈子里面，造成知识结构老化，从来面对被主流遗忘，市场所淘汰的困境！
大家运营物流企业有很多事情要去做，要赚钱养家，要对员工负责，压力会更大，面临选择也会慎之又慎，未来的物流一定是专业化、网络化、信息化、集约化、这是物流发展的主旋律，我们就可以围绕这几点去大战核心竞争力！
祝所有的物流企业能熬过这个“寒冬”，安心扎根，等到春天时，如雨后春笋般破土而出，枝繁叶茂，大家觉得明年行情会好转吗？评论区告诉小编吧！码字不易，给小编点点赞，点个收藏，转发一波，留个关注，支持小编一下吧！
