现在制约专线物流发展的问题重重，资金、模式、成本、环境、管理等一眼看去，处处皆是问题，似乎让人无从下手，专线物流还有没有发展潜力？今天就让我们抛开一切外部的因素，从专线物流的核心部分来看看，专线物流的核心竞争力以及专线物流变革的着力点又是什么？
众所周知，现在专线物流有：零担物流、快递企业的干线运输、物流园区的干线运输、企业自身的干线运输，我们就来选取数量最多且最具代表意义的传统物流企业来进行分析。
如果我们是货主，要选择一家物流公司，更看重哪一点饿？运价？安全？速度？相必每一家货主都有自己看重的元素，让我们细细回味下发货的场景，看看每个因素给我们带来的发货体量。
如果是一样的货物和线路，运价肯定是重要的因素，正常情况下，一个地区的物流企业，大家的服务和速度差别不会太大，如果运价不讨喜，客户在筛选时第一次就会被pass，现在行业里面运价比较敏感，如果运价占有优势，就可以脱颖而出，来吸引客户的关注了。
只要运价低就可以了吗？大家想想是不是所有的发货企业，都会问时间了？由此可见，时效性的重要性，发货给别人肯定是越快越好，毕竟时间就是金钱啊，如果加钱时间可以快不少，肯定有很多人同意，如果价格便宜，到货时间延长，没有货主会同意的，因为时效性是他们找专线发物流的根本原因。
当然，谁也不愿意收到的货看起来破破烂烂，更不用货物损坏，甚至货物会不翼而飞，相信大多数客户只要有一次这样的经历就会把其承担物流的专线公司拉入黑名单，安全性可以说是很重要的一环节了，速度慢可以忍，价格高可以认，服务不好可以理解，但是货物成这样！是可忍孰不可忍？没有安全保障的发货企业，基本不会有回头客。
那么上面到底哪个因素是核心呢？运价低廉、速度快速、安全性高三合一的专线物流，是发货企业的理想物流，说容易做难，那么我们要如何打造理想的物流公司呢？
第一>信息化控制成本，打赢价格战
众人皆知物流散乱差，成本高也是不争的事实，专线企业可以通过物流信息化来压缩成本的同时打响价格战，做到客户发红的优先选择，改善专线物流在价格和利益的平衡。
第二>抓好时效性，提高运输效率
专线物流应该急客户所需，提高运输效率，没有再好的服务，客户也看不到，毕竟现在物流已经从单一化的信息查询发展到了物流信息肩控与车辆运输状态管控等多个方面，专线物流要改变运输效率低下的经营现状，信息化可以将更多符合要求的货运车源更好的饿 调配和整合，通过大平台的过渡与事前匹配，车辆的利用率和运输时效性是专线物流更是今后发展的核心反向。
第三>安全诚信，妥善处理问题
相比其他问题，客户更注重货物的安全问题，如果对货物安全疏于防范，操作流程不规范，货物运输过程中损坏现象时有发生，上当受骗，都会造成货物安全问题，一旦出现问题，解决问题则破费头脑。
当下专线物流企业应该加强货物的安全，并以此为出发点，在装车。中转、卸货各个过程中，让客户放心，加强客户信任，例如现在大多数物流公司都在鹰智物流网（www.yingzhi56.com）中进行了资质和诚信认证，对客户进行了双重保证，提高了整体竞争力。
熟知物流的人会明白专线其中实物酸甜苦辣，不要盲目扩张，要苦练内功，提高核心以及整体竞争力，这才是专线物流安身立命的根本。
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